IT系のお仕事

新しい会社に入って1年と数ヶ月が経ちました。仕事の量や種類が増えてきて、最近は色々と苦労しています。私もかれこれ6年社内...

社内SEの仕事の1つにベンダーからの見積もり取得と決裁書の回付があります。実際に決裁書を回付する部分は業務部門の役割になることが多いですが、見積もりの取得や決裁書添付資料は全て社内SEの仕事となります。なんて事のない作業に見えますが、段取りをうまくやらないとかなり苦労するシーンです。

社内SEは楽な仕事、と思われがちですが、実はメンタルを病みやすい職種でもあります。SIerに比べると少ないですが、それでも一定の割合で鬱病になる人がいます。

アウトソージングや分社化でリストラされやすい社内SE。パナソニック、シャープなど多くの会社がコスト削減を目的にこれまでIT部門をリストラ化してきました。ただ、リストラしても結局は再びIT人材を補充し、しばらくすると再びリストラをする。という悪循環に陥っている会社が多く見られます。

私は過去に2回リストラされています。現在は比較的安定した環境で働けていますが、過去の経験から「またいつリストラされてもおかしくない」と考えており、そうなった際の飯の食い方をいつも模索しています。今回は1つの方法として「コンサル業務で稼ぐ」ということを考えてみました。

ITには色々な工程があり、仕事内容も大きく変わってきます。IT職の1つである社内SEもどのような工程を担当するかでやっていることは大きく変わってきます。色々な意見がありますが、私自身は今後社内SEがリストラされずに生き残るためにはPMとしてプロジェクトデリバリーができるような人材になることが必須だと感じています。

本社勤務が多い社内SEですが、事業が拡大してくると海外支社・子会社に配属されることもあります。社内SEとして海外で働くと一体どういったことをするのでしょうか。また、その経験はキャリア上どう見られるのでしょうか？

私の会社は海外にも支店を出しており、現地国籍の人を雇っています。こういった人向けに予算管理・経費処理・調達などのシステムを導入したいという要望があり実際に導入を試みていますが、色々と苦労しています。

IT系で楽な職種NO.1の社内SEですが、楽な分お荷物要員と見られかねず、経営者からの評価は低いことが多いです。ただ、本当にこんな天国が未来永劫続くのかと言えば、そんなことはないでしょう。

最近、元ITベンダーで社内SEに転職した人に会う機会がありました。お互い社内SEということで、今の心境を語り合ったりしました。激務から開放されてさぞ満足しているかと思いきや、その人の口から出てきた言葉は「失敗した」という内容でした…

私もそうですが、世の中にはSEを辞めたくて辞めたくて仕方のない人が多いと思います。そんな方にはもし専門が業務系SEであるなら、一旦社内SEとして採用され社内異動するという手段が有効です。

私は新卒からずっと社内SEをやっています。その間、2回転職をしていますが、いずれも社内SE職で会社を変えてきました。私のようなケースはけっこう珍しく、転職して社内SEになる人は大体がITコンサルかSIer出身の人がほとんどです。中には大手から転職してくる人も多いのですが、今回はその事例と理由を書いてみたいと思います。

社内SEは業務効率を向上させるためにビジネス部門が使いやすいシステムを構築する必要があります。この「使いやすい」というものが結構曲者で、日系企業の場合はかなり手厚いものを準備しないとすぐに不満が爆発します。一方の外資系はITリテラシーが高い社員が多いこともあって、複雑な操作を要求するものでもスっと使ってくれることが多いです。

社内SEの仕事の1つに業務改善提案があります。ステップとしてまずは業務分析を行いシステム化へと繋げていきますが、社内SEがどの程度の役割を担うかは会社によって異なります。立派な社内SEになるためには、果たしてどれくらいの事が出来れば良いのでしょうか。

第二新卒枠と呼ばれる社会人経験が浅い人向けの採用枠がかなり増えています。企業側が景気の上向きに合わせて、積極的に採用しているようです。そんな、現状を私の周りの事例からレポートしてみました。

大きい企業の社内SEは募集要件が年々高くなってきています。特定の業務知識(≠業界知識)やSAPなどのパッケージ製品の知識を要求してくることもありますが、正直これらは関われるかどうかは運の要素も大きいです。ということで、現在非常に苦戦している私です…。ただ、業界によっては大手でもあまりスキルを求めない会社もあります。

社内SEの最大にして最強のメリットは転職により業界を変えれることです。年収や将来性は、企業そのものよりも業界全体の傾向に左右されることが多く、業界を変えたら賞与や年収が1.5倍になった！ なんて例は死ぬほどあります。

これまで経験した中で断言できますが、社内SEの転職は英語ができると俄然有利です特に大手企業や製造業はこの傾向が顕著です。

現在、5名のエージェントさんと会っています。まあ人数はこれくらいが相場かな、と思っていますが、紹介されている案件の数はどれくらいでしょうか？。特に社内SEの案件ってどれくらいあるのか気になりませんか？

サーバー管理というと、テクニカルなものを想起しますが、今回はもっと低次元のお話です。IT統制が効いていない、若しくは低い会社や部署ではシステムを搭載している業務サーバーの管理がけっこうずさんなことが多いです。これらは普通に運用している分には意外と問題を生じさせないことが多いのですが、サーバ移行の際にものすごく困ります。

社内SEの仕事のほとんどは調整事です。システムトラブルの場合のベンダーとユーザ部門間の調整、スケジュール管理、ユーザの御用聞き、ベンダーとの折衝、そこにテクニカルな要素は意外と少なく、人との付き合いがメインです。それでは、明るく積極的で人に好かれやすいタイプほど有利かと言うとそうとは限りません。

基本は、在籍している企業の給与体系に従うのですが、それでも役割に応じて大まかな基準があるように思います。ポイントとしては、やはり他職種に比べて提示年収がやや低く、買いたたかれているように感じることです。良く見かけるのは、400万円という数値ですね。その割には、応募条件が厳しいことも多く、割に合わない現実が垣間見れます。

このご時世、定年まで働ける企業は今後どんどんなくなっていくのではないかと思います。いつクビになってもおかしくないと肝に銘じておくのが正しい考え方だと思います。会社が傾く可能性はいくらでもある。となりますと、自社からリリースされてしまった際に行き先を確保できるか、というところが課題になってきます。

「品質」と聞くと何を思い浮かべるでしょうか。どちらかと言うと、車や家電製品などの物の良さ、使いやすさ、が直ぐに出てくると思いますが、システムに関しても本概念はあります。ニュアンスも大体似ています。例えば、システム不良(バグ)が少なくユーザの要望通りに機能することを品質が良いと言います。製品の質という意味ではこれが最も直観的です。

見積りについては、基本的にはベンダーが提示してくるものなので、社内SEが精通する必要はありません。例えば、積み上げ法、ファンクションポイント法、COCOMO、などの工数算出方法は理解していなくても良く、「どういう概念で算出されているか」、程度が分かっていれば良いです。社内SEがチェックするものは、作業項目の妥当性です。

一概には言えませんが、基幹業務に精通していると有利だと思います。これらはどこの企業でも必要とされる要素ですので、社内でも必要とされますし、転職時に有利です。加えて、法令対応(IFRSなど)をやっていると市場の評価は高くなると思います。